VAIS Akademie

Besonderheiten – Begriffe – Fallstricke im Tagesgeschäft

29.01.2026, 14:00 - 17:00 Uhr - MS-Teams

Die Bedeutung der FIDIC Red, Yellow und Silver Books für Maschinen- und Anlagenverträge steigt weiter, in vielen Branchen liegt der Anteil von FIDIC-Verträgen bei über 50% der GU-/EPC- und Lieferverträge. 

Für Auftraggeber und Auftragnehmer ist es daher im Tagesgeschäft unverzichtbar, diese Verträge inhaltlich und im Zusammenspiel mit dem geltenden Vertragsrecht zu verstehen und die notwendigen Konsequenzen zu beherrschen:  

• Die FIDIC-Welt im Überblick
  • FIDIC Red / Yellow / Silver: Gemeinsamkeiten, Unterschiede, FIDIC-Novelle 2017; Claims unter FIDIC; FIDIC-Verträge und Nachunternehmer   
• Achtung: Zusammenspiel FIDIC-Verträge und geltendes Vertragsrecht
  • "Implied terms" / "Exclusive remedies" / "sole compensation"; Exklusivität von FIDIC-Verträgen
• Konkret: FIDIC-Verträge unter deutschem oder Schweizer Recht – 
  Englisches Vertragsverständnis trifft auf kontinentaleuropäisches Vertragsverständnis
  • Verschuldensprinzip vs. Englische strict liability; "Extension of Time" und "Force Majeure"-Klauseln
  • FIDIC-Verträge und deutsches AGB-Recht – never ending story (oder doch nicht?)

Verständnis für und Umgang mit unterschiedlichen Menschen auf der Baustelle

05.02.2026 + 04.03.2026, jeweils 14:00 - 17:00 Uhr, MS-Teams

(Für Bauleiter - auf 12 Teilnehmende begrenzt.)

Gerade unter der Arbeitsbelastung und dem Termindruck auf der Baustelle ist eine vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit essenziell für die Arbeitssicherheit sowie den Projekterfolg. 

Missverständnisse reduzieren, Vertrauen aufbauen, Zusammenarbeit stärken und so Konflikte vermeiden oder konstruktiv lösen – wer kulturelle Vielfalt versteht und be-wusst nutzt, schafft ein produktiveres, respektvolleres und sichereres Arbeitsumfeld. Dieses Webinar zeigt, wie dies im Baustellen-Alltag erreicht werden kann.

Bauleiter erhalten wertvolle Anregungen für Ihren Baustellen-Alltag zu folgenden Themen:

• Konflikte: Entstehung / Lösungsansätze / Vermeidungsstrategien
• Baustellenstartgespräch - die „Antrittsrede“
• Sprachliche Verständnisschwierigkeiten und Lösungsansätze
• Schwierige Gespräche
• Konflikt oder Krise? / Baustellengespräch / Schwierige Situationen / Menschen im Gespräch
• religiöse, interkulturellen und / oder politische Spannungen im Team – wie reagieren und im Unternehmen kommunizieren

19.02.2026, 09:00 - 14:00 Uhr - MS-Teams

Dieser Kurs behandelt ASME Code Section VIII. Division 1 für Druckbehälter, Division 2 und Division 3 werden vorgestellt und die wichtigsten Zusammenhänge aufgezeigt. Die ASME Zulassung für Druckbehälterhersteller und der Weg zum ASME-konformen Druckbehälter sind unsere Themen.

Themenübersicht:

• Aufbau, Geltungsbereich und Besonderheiten der Divisionen 1 – 3
• Herstellerverantwortung
• Materialauswahl; Konstruktion und Berechnung
• Fertigung, Schweißen, Zerstörungsfreies Prüfen
• Fremdabnahme: Authorized Inspector
• Druckprobe, Dokumentation und Endabnahme

Klare Vereinbarungen, gefährliche Fallen und wie man sie vermeiden kann

03.03.2026, MS-Teams

Die Leistungsbeschreibung bildet das Kernstück eines jeden Anlagenvertrages. Vereinbarungen zur Performance der Anlage sind maßgeblich den Wert der Anlage für den Kunden; ihre Nichterreichung birgt hohe Kosten- und Haftungsrisiken.

Dennoch passieren in der Praxis gerade bei Vertragsregelungen zur Anlage-Performance häufig Fehler, die insbesondere für Auftragnehmer, gravierende Konsequenzen haben können. 

Diskutieren Sie gemeinsam mit dem Referenten Erfahrungen in diesem Spannungsfeld und vertiefen Sie Ihr Wissen, Performance-Regelungen rechtssicher zu gestalten.

Wichtiges Augenmerk gilt dabei den Besonderheiten internationaler Anlagenverträge.

• Anforderungen an die Anlage und AG-Rechte bei Nichterfüllung
• Vertragliche Regelungen zur Performance und zu Performance-Defiziten
• Regelungen zu sonstigen Anforderungen an die Anlage
• Regelungen zur Mängelhaftungszeit ("DLP") / ("DNP")
• Ausschluss etwaiger gesetzlicher Anforderungen/Rechte ("implied terms")
• Spiegelung der Performance- Anforderungen in den NU-Verträgen

Mit Klarheit und Haltung in die nächste Führungsebene wachsen

14.04.2026 - 15.04.2026, inkl. Networking-Abend nach 1. Seminartag
VAIS, Düsseldorf

Das Seminar lädt dazu ein, die eigene Position zu reflektieren, Stärken gezielt ein-zusetzen und neue Perspektiven auf den nächsten Schritt zu gewinnen. Wer bereit ist, Verantwortung aktiv zu gestalten, findet hier Impulse für den nächsten Schritt.

Dieses Seminar bietet einen Mehrwert insbesondere für Sie, 
wenn Sie für eine neue berufliche Herausforderung sensibilisiert sind und sich (stärker) bewusst machen möchten: 

• Was kann ich einbringen und was benötige ich, um den höheren Anforderungen gerecht zu werden?
• Was bedeutet der nächste Schritt für mich persönlich und für mein persönliches Umfeld (Mitarbeitende, Familie, ...)?

Im Austausch mit den Referenten und Teilnehmenden stärken Sie Ihre bewusste Entscheidung, eine bzw. die nächste Führungsrolle anzunehmen.

Das Angebot von 2 Modulen an 2 Folgetagen gibt Ihnen die Gelegenheit zur Reflexion und – auch  während des Networking-Abends – zum persönlichen Austausch mit Kollegen / „Peers“.

Tag 1: Der nachste Schritt - Das Warum(?) und Wofür(?)

Tag 2: Der nachste Schritt - Das Wie(?) und Was benötige ich dafür(?)